Varsågod!

Enkla och praktiska konsultverktyg, övningar och

modeller »

Hem  Fuel  Tjänster  Kunder  Kontakt

 

 

FUEL for your Business

För att kunna utveckla och effektivisera en verksamhet måste man börja med att strukturera och sortera upp de delar man vill förbättra. I våra förbättringsprojekt gör vi detta utifrån principerna i FUEL.

Före
Nulägesanalys; vart står ni idag och varför?

 

 

 

E

 

Omorganisering, nya strategier eller

system. Att få ut

högre effekt ur

företaget kräver hög fart och fokus. Genom mtningar och intervjuer

kartlägger vi företagets styrkor, 

utmaningar och potential.

 

Efter

Hur införs förändringen

i organisationen?

 

 

 

Långsiktigt

Hur säkerställer ni en hållbar utveckling?

 

 

Lyckade förändringsprojekt bygger på tydliga mål, effektiva metoder och organisationens acceptans.Under införandet mäter

vi kontinuerligt med hjälp av ett implementations-index.

 

 

Genom aktivitets-baserad coachning och nyckeltal stöttar vi chefer att leda och styra mot de nya målen. Vi använder etablerade

analysverktyg för effektiv kommunikation och individuella coahningsprogram. 

 

 

 

 

 

Crosstjänster

 

Business Performance
Vi utvärderar och utvecklar er förmåga att få ut verksamhetens fulla potential.

 

Business Coaching 

Vi stöttar och utvecklar företagets medarbetare och chefer - Individuellt eller i grupp.

 

Business Management
Vi hjälper er att införa ledningssystem och effektiva verksamhetsprocesser för att styra och följa upp verksamheten.

 

 

Matnyttiga modeller - egna och andras »
Varsågod - vid bjuder på några användbara och praktiska modeller och verktyg.

Get the full picture

F

Under

Vilka mål och ledande aktiviteter ska genomföras?

Med utgångspunkt i nulägesanalysen, genomför vi ett antal workshops för att fastställa målbild och de ledande aktiviteter som måste genomföras för att nå målen.

U

E

L

Crosscompany Consulting AB, Ankarsrumsgatan 2, 163 50 Spånga, info@crosscompany.se